他のコンサルタントと何が違うのか?
しかし、現実は・・・
それで当社が何をどうすればいいのかという一番大事な所が抜け落ちている。
一般論ばかりで当社の要望や事情を全く考慮していない。
具体性に乏しく結局何をしたら良いのかが分からない
分析、マーケティングは勿論必要
しかし、お客様が求めるのは具体性・実現性
明日から誰が何をすればいいか、までをアドバイスします。
大事なことはお客様が「明日からこれをやろう」と決断し、結果に確信が持てる具体的な提案を行うこと!
川端さんは当社の意見や事情を十分聞いた上で、私達と全く違う視点から具体的で的確なアドバイスをしてくれる。
すぐに実行可能で具体的な解決策をご提案します
例 売上が下がってきた・・・
まずはSWOT分析から始めましょう。
その上で、組織体制・プロセス・ツールも見直して、長期戦略プランを策定しましょう!
えー、すぐに対策を打ちたいのにそこから? 結局、机上の空論だよ。
売上が下がった主要顧客に改めてアポを取り、ここ数年の数字の推移を見せましょう。
その上で先方の状況・意見・要望を聞き取りし、出来る改善策を打ち出す。
改めて話すことで新たな情報が出てきます。私も同行致しましょうか?
早急に効果的な手を打ちたいウチの要望をよく理解してくれている。
しかも自らウチの顧客との商談に同行してくれるコンサルタントなど珍しいのではないか。
確かに川端さんに顧客を見てもらえるのも大きなメリットだな。
基本料金プラン
法人様向けのアドバイスコース/1か月間 | 50,000円(税別):毎月1回の面談+電話・メールによる状況確認
(必要な場合は新幹線料金・宿泊費を別途ご負担ください。) ※オンラインでも勿論対応できます。 |
初回相談は無料です。初回でお客様が抱える課題を可能な限りお話して頂き、私がその時点での解決案を提案させて頂きます。
その案に納得・評価をされ、かつその後の継続的なアドバイスの必要性を感じられたら、お見積りをご依頼ください。 (お客様からの発注書を頂くまで、費用が発生することは弊所では絶対にありません。) |
営業職個人への相談・アドバイスコース/1回 | 10,000円(税別):約2時間(オンライン相談も可) |
上司に相談しても解決しない悩みや現在の活動内容についての意見、今後の営業戦略までを丁寧にアドバイスするサトミ営業相談所ならではのコース |
①アドバイス型:同行営業と言うと、悪いところをダメ出しされるというネガティブなイメージをお持ちではないでしょうか?
勿論「こうした方がいいかもしれません」というアドバイスはさせて頂きますが、このまま続けて欲しい良い部分もきちんと指摘させて頂きます。何故なら、結果が出なくなると「自分の何が悪いのだろう」と修正すべき点にばかり目が行きがちになり、継続すべき良い部分まで損なう事があるからです。
良い点も悪い点もきちんと伝えることで、公平かつバランスの取れた納得のできるアドバイスを心がけ、最大限の効果を上げます。
それがサトミ流「営業スタッフのモチベーションも管理する」同行営業です。
②営業支援型:重要な顧客へのプレゼン・商談に同行しフォローすることは勿論、商談後にその結果を共に分析することで今後のアプローチのアドバイスも行います。
サトミ営業相談所は少しでも多くの方のお役に立ちたいと考えております。
私を本当に必要とし、趣旨を理解して頂けるのなら、喜んで東京から日本中に伺います。
弊所は2021年2月より、売上UPセミナーというビジネスセミナーを毎月開催しております。そこでは製造業からサービス業に至るまで様々な業界のビジネスパーソンが集まり、売上・ビジネス・集客といったテーマで幅広く解説させていただいております。
参加者からテーマをリクエストすることも出来る柔軟性と業界や職種を選ばない内容がご好評いただいています。
よくいただくお声がこちらです。
「一般のコンサルさんは専門用語が多くて分かりにくいが、川端さんは横文字も専門用語もほとんどなく、丁寧で分かりやすい」
「常識に捕らわれない内容でいつも目から鱗が落ちる」
商工会やコミュニティ、交流会など定期的にセミナーを開催している、或いは、より面白い講習会を開きたい、そんな方は是非ご依頼ください。
売上や営業に関するモノでしたら、ある程度ご要望に沿った内容をご提案できると思います。
勿論全国どこにでも喜んでいきたいと思います。