実は去年のクリスマスイブにTwitterで「来年一発目のブログのテーマ、公募しようかな」と呟いたら、色んな要望が寄せられた。
先日、都内の顧客と忘年会にてこうした会話が交わされた。
少し前に顧客であるW社の窓口であり、営業責任者のI課長から電話があった。因みにI課長は2か月前から私が同行営業を実施している若手営業マンMさんの上司でもある。「M、最近明らかに変わってきたんですよ。な
先日、知り合いの営業マンが「ウチの商品は形のないモノだから、やっぱり難しいよ」と愚痴をこぼしていた。こうした愚痴は知り合いに限らず、私の相談者からもよく出てくる話だ。だから、今回は形のないモノを売る方
先日、都内で経営者Z社長と今後について話し合った時の話だ。Z社長は「ウチの社員も幹部連中も全然ダメだ。今付き合っているコンサルタントが提案してくれたことを全く理解できてないし、実行も出来ない。話になら
少し前に弊所ホームページにこのような問い合わせがあった。
タイトルを見た方は「関羽雲長、ここにあり」の間違いかと思ったかもしれない。
少し前の話になるが、都内のZ社の担当者Y部長から「月1回のペースでうちの若手営業マンTに同行して社会人としての常識やマナーを指導して欲しい」との依頼を頂き、同行営業を実施した。聞いていた通り、若手営業
先日、お客様から「川端さんにウチのミーティングに参加してもらうと次々と改善策を出してくれますけど、どうやって考えているんですか?他の社員も『よくあんなに的確なことをポンポン出せるよな』と驚いていますよ
先日、ある会社の社長から「ウチの営業部ははっきり言って実力不足だ。育ってないし。だから、川端さんに会社全体へのアドバイスと俺がもっと伸びて欲しいと思っている営業マン数人の面倒を見て欲しいと思っている」